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猎户星采访机首页 > 专访文章列表 > 匿名用户写的人物专访: 麦可瑞掌门人陈刚

麦可瑞掌门人陈刚

日期: 2009-11-15 12:24 引用地址: http://www.dopoem.com/news/newshow-4448.html 作者: 匿名用户

  ● 麦可瑞现在,如同一锅烧成99°C的水,只要再加1°C,就会沸腾,完成质的飞跃!

  (猎户星记者郭尚文报道) “1度就是高度!能在99度的基础上增加一度,就是本企业的一个高度。而麦可瑞现在,如同一锅烧成99°C的水,只要再加1°C,就会沸腾,完成质的飞跃!”麦可瑞总经理兼法人代表陈刚深有感触地说。

  作为餐饮管理界龙头老大的陈刚外表看起来忠厚老实 ,说话时洋溢着一种朴素大方的神采,并有一种45度角仰望天空的忧郁,作为业界中国最牛的章鱼小丸子,他波澜起伏的生活早已经成了种传奇。“企业到了紧要的关头,领导要担负巨大的压力,幸好,我挺过来了。”陈刚从容地喝了口咖啡,他头脑敏捷,思路清晰,记者还注意到陈刚片刻不离身的金笔,他接着说。“不过,压力有多大,动力就有多大,我喜欢这句话:‘钱不是万能的,没钱则是万万不能的!。’”

  “作为一名天生的领导者,你不能目光短浅。知道现实主义吗?了解能者生存吗?都不知道?连现实主义、能者生存都不知道的人,我不认为你有资格采访我……

  ● 风波中的麦可瑞

  2007年对麦可瑞来说可谓多事之秋。此年入春,一场突如其来的税收风波使作为全国知名大型企业的她首次以一种极端被动的姿势进入公众视线。媒体上刊登了麦可瑞从未有过的负面消息,“偷税、偷懒还偷情!”支柱企业麦可瑞章鱼小丸子股份公司濒临退市边缘,中下级干部跳槽率达到了89.23%。

  然而,面对突如其来的“灾难性” 事件,麦可瑞集团却表现出了极强的“抗灾”能力:

  2007年1月,麦可瑞全国重点经销商沟通大会在上海等四地如期召开,公司宣布:“来的都是朋友,不来的见一个打一个。”局势很快就被稳定了下来。

  2006年2月,以《北方都市报》为首的国内媒体在麦可瑞总部亲眼见证了:风波中的麦可瑞虽尚未彻底走出阴影,但她经营状况依然良好,所产章鱼小丸子供不应求,士气更加高昂!

  2007年4月,真TM牛B的猎户星采访机网站( http://www.dopoem.com/news/ ),顶住来自各方的质疑,高调发布长篇报道《麦可瑞掌门人陈刚》一文,使麦可瑞公司士气再上一个新台阶!
  
  这表明麦可瑞已顺利闯过了2007年的春季难关,也从另一面证明了麦可瑞依然是一个优秀的企业!这一点从竞争对手员工的住院率就可以看得出来。

  ● 将来退休了,我一定要养许多警犬!

  陈刚在95年创办麦可瑞的时候,带着老上级钟魁山的殷切嘱托,他暗下决心,一定要把这份工作干好。就象他最喜爱的《成功之路》说的一样,“钱不是万能的,没钱则是万万不能的!!”

  在上海工作的日日夜夜,陈刚无时不刻不挂念远在千里之外的爱人小丫头. 随着公司规模的扩大,陈刚已经在业界中国最牛的章鱼小丸子,成了响当当的龙头老大,竞争对手为了拉拢关系,使出各种伎俩。但陈刚对金钱也好、美女也好都视若粪土,他其实也是感情丰富的人。就在自己1000平米的办公室里,除了在附设的游泳池里游游泳,他更喜欢逗一逗自己养的警犬.“将来退休了,我一定要养许多警犬!”

  在采访结束的时候,陈刚眼睛放光,满怀憧憬地说。

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