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猎户星采访机首页 > 专访文章列表 > moxige写的人物专访: 国际养猪组织掌门人阿奔儿国际养猪组织掌门人阿奔儿日期: 2007-03-03 22:16 引用地址: http://www.dopoem.com/news/newshow-1624.html 作者: moxige
● 国际养猪组织现在，如同一锅烧成99°C的水，只要再加1°C，就会沸腾，完成质的飞跃!
(猎户星记者李慧敏报道) “1度就是高度！能在99度的基础上增加一度，就是本企业的一个高度。而国际养猪组织现在，如同一锅烧成99°C的水，只要再加1°C，就会沸腾，完成质的飞跃！”国际养猪组织总经理兼法人代表阿奔儿深有感触地说。
作为养殖专业界龙头老大的阿奔儿外表看起来普普通通 ，说话时洋溢着一种爱岗敬业的神采，并有一种45度角仰望天空的忧郁，作为业界能喂出最肥最漂亮猪的饲养员，他好死不如赖活着的生活早已经成了种传奇。“企业到了紧要的关头，领导要担负巨大的压力，幸好，我挺过来了。”阿奔儿从容地喝了口农夫山泉，他头脑敏捷，思路清晰，记者还注意到阿奔儿片刻不离身的攥了十几年的喂猪勺子，他接着说。“不过，压力有多大，动力就有多大，我喜欢这句话：‘我拿什么拯救你, 我的猪宝宝。’”
“作为一名天生的领导者，你不能目光短浅。知道唯美主义吗？了解反对滥屠滥宰动物吗？都不知道？连唯美主义、反对滥屠滥宰动物都不知道的人，我不认为你有资格采访我……
● 风波中的国际养猪组织
2006年对国际养猪组织来说可谓多事之秋。此年入夏，一场突如其来的税收风波使作为全国知名大型企业的她首次以一种极端被动的姿势进入公众视线。媒体上刊登了国际养猪组织从未有过的负面消息，“偷税、偷懒还偷情！”支柱企业国际养猪组织猪宝宝股份公司濒临退市边缘，中下级干部跳槽率达到了89.23％。
然而，面对突如其来的“灾难性” 事件，国际养猪组织集团却表现出了极强的“抗灾”能力：
2006年9月，国际养猪组织全国重点经销商沟通大会在撒哈拉沙漠等四地如期召开，公司宣布：“来的都是朋友，不来的见一个打一个。”局势很快就被稳定了下来。
2006年10月，以《北方都市报》为首的国内媒体在国际养猪组织总部亲眼见证了：风波中的国际养猪组织虽尚未彻底走出阴影，但她经营状况依然良好，所产猪宝宝供不应求，士气更加高昂！
2006年11月，太牛B了的猎户星采访机网站( http://www.dopoem.com/news/ )，顶住来自各方的质疑，高调发布长篇报道《国际养猪组织掌门人阿奔儿》一文，使国际养猪组织公司士气再上一个新台阶！
这表明国际养猪组织已顺利闯过了2006年的难关，也从另一面证明了国际养猪组织依然是一个优秀的企业！这一点从竞争对手员工的住院率就可以看得出来。
● 将来退休了，我一定要养许多宋祖德!
阿奔儿在95年创办国际养猪组织的时候，带着老上级芙蓉姐姐的殷切嘱托，他暗下决心，一定要把这份工作干好。就象他最喜爱的《猪的养殖方法》说的一样，“我拿什么拯救你, 我的猪宝宝！”
在撒哈拉沙漠工作的日日夜夜，阿奔儿无时不刻不挂念远在千里之外的爱人武则天. 随着公司规模的扩大，阿奔儿已经在业界能喂出最肥最漂亮猪的饲养员，成了响当当的龙头老大，竞争对手为了拉拢关系，使出各种伎俩。但阿奔儿对金钱也好、美女也好都视若粪土，他其实也是感情丰富的人。就在自己1000平米的办公室里，除了在附设的游泳池里游游泳，他更喜欢逗一逗自己养的宋祖德.“将来退休了，我一定要养许多宋祖德！”
在采访结束的时候，阿奔儿眼睛放光，满怀憧憬地说。
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