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猎户星采访机首页 > 专访文章列表 > 匿名用户写的人物专访: 万事屋掌门人坂田银时

万事屋掌门人坂田银时

日期: 2007-11-07 19:00 引用地址: http://www.dopoem.com/news/newshow-3011.html 作者: 匿名用户

  ● 万事屋现在,如同一锅烧成99°C的水,只要再加1°C,就会沸腾,完成质的飞跃!

  (猎户星记者欧阳珊珊报道) “1度就是高度!能在99度的基础上增加一度,就是本企业的一个高度。而万事屋现在,如同一锅烧成99°C的水,只要再加1°C,就会沸腾,完成质的飞跃!”万事屋总经理兼法人代表坂田银时深有感触地说。

  作为万事通界龙头老大的坂田银时外表看起来萎靡 ,说话时洋溢着一种还是萎靡的神采,并有一种45度角仰望天空的忧郁,作为业界万事屋总老板,他动荡不安的生活早已经成了种传奇。“企业到了紧要的关头,领导要担负巨大的压力,幸好,我挺过来了。”坂田银时从容地喝了口草莓牛奶,他头脑敏捷,思路清晰,记者还注意到坂田银时片刻不离身的洞爷湖,他接着说。“不过,压力有多大,动力就有多大,我喜欢这句话:‘自己说:每一部漫画都有一两个眼神萎靡的人。。’”

  “作为一名天生的领导者,你不能目光短浅。知道那是什么吗?了解那又是什么吗?都不知道?连那是什么、那又是什么都不知道的人,我不认为你有资格采访我……

  ● 风波中的万事屋

  2007年对万事屋来说可谓多事之秋。此年入春,一场突如其来的税收风波使作为全国知名大型企业的她首次以一种极端被动的姿势进入公众视线。媒体上刊登了万事屋从未有过的负面消息,“偷税、偷懒还偷情!”支柱企业万事屋麻烦股份公司濒临退市边缘,中下级干部跳槽率达到了89.23%。

  然而,面对突如其来的“灾难性” 事件,万事屋集团却表现出了极强的“抗灾”能力:

  2007年1月,万事屋全国重点经销商沟通大会在歌舞伎町万事屋等四地如期召开,公司宣布:“来的都是朋友,不来的见一个打一个。”局势很快就被稳定了下来。

  2006年2月,以《北方都市报》为首的国内媒体在万事屋总部亲眼见证了:风波中的万事屋虽尚未彻底走出阴影,但她经营状况依然良好,所产麻烦供不应求,士气更加高昂!

  2007年4月,啥东西的猎户星采访机网站( http://www.dopoem.com/news/ ),顶住来自各方的质疑,高调发布长篇报道《万事屋掌门人坂田银时》一文,使万事屋公司士气再上一个新台阶!
  
  这表明万事屋已顺利闯过了2007年的春季难关,也从另一面证明了万事屋依然是一个优秀的企业!这一点从竞争对手员工的住院率就可以看得出来。

  ● 将来退休了,我一定要养许多伊丽莎白!

  坂田银时在95年创办万事屋的时候,带着老上级桂小五郎的殷切嘱托,他暗下决心,一定要把这份工作干好。就象他最喜爱的《少年JUMP》说的一样,“自己说:每一部漫画都有一两个眼神萎靡的人。!”

  在歌舞伎町万事屋工作的日日夜夜,坂田银时无时不刻不挂念远在千里之外的爱人七御前. 随着公司规模的扩大,坂田银时已经在业界万事屋总老板,成了响当当的龙头老大,竞争对手为了拉拢关系,使出各种伎俩。但坂田银时对金钱也好、美女也好都视若粪土,他其实也是感情丰富的人。就在自己1000平米的办公室里,除了在附设的游泳池里游游泳,他更喜欢逗一逗自己养的伊丽莎白.“将来退休了,我一定要养许多伊丽莎白!”

  在采访结束的时候,坂田银时眼睛放光,满怀憧憬地说。

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这专访写得真臭, 臭不可闻, 惨绝人寰, 别拦我! 我要扔砣狗屎!

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