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四海为家掌门人大牛

日期: 2008-07-15 12:37 引用地址: http://www.dopoem.com/news/newshow-3611.html 作者: 大牛

  ● 四海为家现在,如同一锅烧成99°C的水,只要再加1°C,就会沸腾,完成质的飞跃!

  (猎户星记者罗大经报道) “1度就是高度!能在99度的基础上增加一度,就是本企业的一个高度。而四海为家现在,如同一锅烧成99°C的水,只要再加1°C,就会沸腾,完成质的飞跃!”四海为家总经理兼法人代表大牛深有感触地说。

  作为游手好闲界龙头老大的大牛外表看起来脏巴拉几 ,说话时洋溢着一种猥琐的神采,并有一种45度角仰望天空的忧郁,作为业界社会最底层,他吃了上顿没下顿感的生活早已经成了种传奇。“企业到了紧要的关头,领导要担负巨大的压力,幸好,我挺过来了。”大牛从容地喝了口水,他头脑敏捷,思路清晰,记者还注意到大牛片刻不离身的缺了角的茶几,他接着说。“不过,压力有多大,动力就有多大,我喜欢这句话:‘走自己的路,让人说去吧。’”

  “作为一名天生的领导者,你不能目光短浅。知道适用主义吗?了解反贫富悬殊思潮吗?都不知道?连适用主义、反贫富悬殊思潮都不知道的人,我不认为你有资格采访我……

  ● 风波中的四海为家

  2007年对四海为家来说可谓多事之秋。此年入春,一场突如其来的税收风波使作为全国知名大型企业的她首次以一种极端被动的姿势进入公众视线。媒体上刊登了四海为家从未有过的负面消息,“偷税、偷懒还偷情!”支柱企业四海为家思想股份公司濒临退市边缘,中下级干部跳槽率达到了89.23%。

  然而,面对突如其来的“灾难性” 事件,四海为家集团却表现出了极强的“抗灾”能力:

  2007年1月,四海为家全国重点经销商沟通大会在立交桥下等四地如期召开,公司宣布:“来的都是朋友,不来的见一个打一个。”局势很快就被稳定了下来。

  2006年2月,以《北方都市报》为首的国内媒体在四海为家总部亲眼见证了:风波中的四海为家虽尚未彻底走出阴影,但她经营状况依然良好,所产思想供不应求,士气更加高昂!

  2007年4月,真TM牛B的猎户星采访机网站( http://www.dopoem.com/news/ ),顶住来自各方的质疑,高调发布长篇报道《四海为家掌门人大牛》一文,使四海为家公司士气再上一个新台阶!
  
  这表明四海为家已顺利闯过了2007年的春季难关,也从另一面证明了四海为家依然是一个优秀的企业!这一点从竞争对手员工的住院率就可以看得出来。

  ● 将来退休了,我一定要养许多狗!

  大牛在95年创办四海为家的时候,带着老上级黑子的殷切嘱托,他暗下决心,一定要把这份工作干好。就象他最喜爱的《厚黑学》说的一样,“走自己的路,让人说去吧!”

  在立交桥下工作的日日夜夜,大牛无时不刻不挂念远在千里之外的爱人母夜叉. 随着公司规模的扩大,大牛已经在业界社会最底层,成了响当当的龙头老大,竞争对手为了拉拢关系,使出各种伎俩。但大牛对金钱也好、美女也好都视若粪土,他其实也是感情丰富的人。就在自己1000平米的办公室里,除了在附设的游泳池里游游泳,他更喜欢逗一逗自己养的狗.“将来退休了,我一定要养许多狗!”

  在采访结束的时候,大牛眼睛放光,满怀憧憬地说。

鲜花: 4 朵
狗屎: 5 砣
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这专访写得真臭, 臭不可闻, 惨绝人寰, 别拦我! 我要扔砣狗屎!

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