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猎户星采访机首页 > 专访文章列表 > lemonrun写的人物专访: 兴华小学掌门人希瑞兴华小学掌门人希瑞日期: 2009-10-02 19:58 引用地址: http://www.dopoem.com/news/newshow-4407.html 作者: lemonrun
● 兴华小学现在，如同一锅烧成99°C的水，只要再加1°C，就会沸腾，完成质的飞跃!
(猎户星记者罗大经报道) “1度就是高度！能在99度的基础上增加一度，就是本企业的一个高度。而兴华小学现在，如同一锅烧成99°C的水，只要再加1°C，就会沸腾，完成质的飞跃！”兴华小学总经理兼法人代表希瑞深有感触地说。
作为教育界龙头老大的希瑞外表看起来不怒自威 ，说话时洋溢着一种神目如电的神采，并有一种45度角仰望天空的忧郁，作为业界学校里最受尊敬的老师，他平淡如水的生活早已经成了种传奇。“企业到了紧要的关头，领导要担负巨大的压力，幸好，我挺过来了。”希瑞从容地喝了口花生露，他头脑敏捷，思路清晰，记者还注意到希瑞片刻不离身的惠普笔记本，他接着说。“不过，压力有多大，动力就有多大，我喜欢这句话：‘爱因斯坦说: 我孤寂地生活着, 年轻时痛苦万分, 而在成熟之年却甘之如饴。’”
“作为一名天生的领导者，你不能目光短浅。知道环保主义吗？了解反未婚先孕思潮吗？都不知道？连环保主义、反未婚先孕思潮都不知道的人，我不认为你有资格采访我……
● 风波中的兴华小学
2007年对兴华小学来说可谓多事之秋。此年入春，一场突如其来的税收风波使作为全国知名大型企业的她首次以一种极端被动的姿势进入公众视线。媒体上刊登了兴华小学从未有过的负面消息，“偷税、偷懒还偷情！”支柱企业兴华小学学生股份公司濒临退市边缘，中下级干部跳槽率达到了89.23％。
然而，面对突如其来的“灾难性” 事件，兴华小学集团却表现出了极强的“抗灾”能力：
2007年1月，兴华小学全国重点经销商沟通大会在梅林小区等四地如期召开，公司宣布：“来的都是朋友，不来的见一个打一个。”局势很快就被稳定了下来。
2006年2月，以《北方都市报》为首的国内媒体在兴华小学总部亲眼见证了：风波中的兴华小学虽尚未彻底走出阴影，但她经营状况依然良好，所产学生供不应求，士气更加高昂！
2007年4月，空前绝后的猎户星采访机网站( http://www.dopoem.com/news/ )，顶住来自各方的质疑，高调发布长篇报道《兴华小学掌门人希瑞》一文，使兴华小学公司士气再上一个新台阶！
这表明兴华小学已顺利闯过了2007年的春季难关，也从另一面证明了兴华小学依然是一个优秀的企业！这一点从竞争对手员工的住院率就可以看得出来。
● 将来退休了，我一定要养许多猴子!
希瑞在95年创办兴华小学的时候，带着老上级麦考尔的殷切嘱托，他暗下决心，一定要把这份工作干好。就象他最喜爱的《成功人士的七个习惯》说的一样，“爱因斯坦说: 我孤寂地生活着, 年轻时痛苦万分, 而在成熟之年却甘之如饴！”
在梅林小区工作的日日夜夜，希瑞无时不刻不挂念远在千里之外的爱人妈妈. 随着公司规模的扩大，希瑞已经在业界学校里最受尊敬的老师，成了响当当的龙头老大，竞争对手为了拉拢关系，使出各种伎俩。但希瑞对金钱也好、美女也好都视若粪土，他其实也是感情丰富的人。就在自己1000平米的办公室里，除了在附设的游泳池里游游泳，他更喜欢逗一逗自己养的猴子.“将来退休了，我一定要养许多猴子！”
在采访结束的时候，希瑞眼睛放光，满怀憧憬地说。
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